Diseño de un direccionamiento estratégico para la organización Soluciones Galé S.A.S
Soluciones Galé S.A.S, siendo una empresa colombiana dedicada a la construcción de obras civiles con el Estado y de forma privada, ve la necesidad de prepararse ante los cambios que trae el mercado global y nacional de forma estratégica, por lo que es importante ofrecer propuestas que generen cambio...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad del Norte |
| Repositorio: | Repositorio Uninorte |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/8622 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10584/8622 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Planificación estratégica Industria de la construcción -- Administración |
| Sumario: | Soluciones Galé S.A.S, siendo una empresa colombiana dedicada a la construcción de obras civiles con el Estado y de forma privada, ve la necesidad de prepararse ante los cambios que trae el mercado global y nacional de forma estratégica, por lo que es importante ofrecer propuestas que generen cambios en las necesidades de los clientes a través del diseño de estrategias que produzcan cambios organizacionales. La organización, a partir de la necesidad de crecimiento y perfeccionamiento, requiere de una nueva oferta que logre mejorar la propuesta de valor desde el contexto interno y externo. Las tendencias del mercado de la construcción han venido siendo variables, por lo que empresas como Soluciones Galé S.A.S buscan enfrentar esta situación a partir de la creación de nuevas estrategias, proponiendo un mejoramiento continuo. Para lograr generar un cambio, es importante utilizar la teoría y práctica de la planeación estratégica. Esta es entendida según Briseño (2014), como un instrumento que permite coordinar lineamientos, logros esperados, indicadores, políticas, planes estratégicos, y valores corporativos de una organización para lograr destacar aspectos competitivos en el mercado frente a los clientes. Por tal motivo, se pretende dentro del diseño del plan de direccionamiento estratégico, se establezcan los elementos esenciales (misión, visión, políticas internas y valores corporativos), así como también el mejoramiento del desempeño de la organización a través de estrategias e indicadores con el fin de poder perdurar a través del tiempo resistiendo los cambios que se presentan. |
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