Construyendo el futuro: diseño del plan estratégico comercial 2025 para la unidad de negocio de Factory Automation de siemens Colombia
La empresa Siemens Colombia, es una compañía líder en el desarrollo y comercialización de soluciones innovadoras en el área de la automatización industrial; en una era donde la promoción en tendencias, la digitalización, la innovación, la eficiencia energética, ciberseguridad, transformación digital...
| Autores: | , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Colombia |
| Recursos: | Universidad EAN |
| Repositorio: | Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.universidadean.edu.co:10882/14001 |
| Acesso em linha: | http://hdl.handle.net/10882/14001 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Automatización innovación plan estratégico planificación comercial Automation innovation strategic plan Planning commercial |
| Resumo: | La empresa Siemens Colombia, es una compañía líder en el desarrollo y comercialización de soluciones innovadoras en el área de la automatización industrial; en una era donde la promoción en tendencias, la digitalización, la innovación, la eficiencia energética, ciberseguridad, transformación digital y más, son elementos claves para el desarrollo de la industria del país y son dinamizadores de la innovación tecnológica y eficiencia a nivel de producción, con lo cual resulta un desafío consolidar una planeación e implementar un plan estratégico corporativo que contribuya a un mayor crecimiento en ventas, mayor participación en el mercado, minimización de debilidades en el sector, acercamiento a clientes potenciales, entre otros y que a su vez se alineen a los propósitos corporativos. Por esto, se empleó como punto de partida a nivel metodológico un diagnóstico integral de la compañía, del entorno, de los diversos factores influenciadores y de un análisis de las tendencias y vocación empresarial a través de: Análisis PESTEL, Fuerzas PORTER, Matriz CCRR X VRIO, Curva de Valor y Matriz Eric. La determinación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, junto con la percepción de actores del sector industrial, permitió estructurar un plan estratégico compuesto por objetivos, indicadores, metas, estrategias, responsables y presupuesto, con el cual se pretende guiar las operaciones de la unidad de Factory Automation de la compañía. De esta manera Siemens Colombia puede adoptar diez objetivos propuestos que forman un sólido plan estratégico que fortalecerá la compañía frente a sus clientes actuales y potenciales, una evaluación de la estrategia propuesta y un plan de comunicación que impulsará la apropiación de las acciones y los objetivos enmarcados en la visión de la compañía. Contribuyendo a su vez a los objetivos de desarrollo sostenible como son: la industria, innovación e infraestructura (con la industrialización y automatización de los procesos para mejorar productividad) y la producción y consumos responsables (a través de eficiencia en uso de recursos). |
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