Planejamento estratégico militar versus planejamento estratégico empresarial: análise de métodos e resultados
Este trabalho incide sobre o estudo do Planeamento Estratégico Militar e do Planeamento Estratégico Empresarial, mais concretamente, no que diz respeito à análise de métodos e resultados. Neste contexto, foi dividido em três capítulos. O primeiro é dedicado ao Planeamento Estratégico Militar e o seg...
| Autores: | , , , , , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Exército Brasileiro (EB) |
| Repositorio: | Coleção Meira Mattos (Online) |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:meiramattos.eceme.ensino.eb.br:article/501 |
| Acceso en línea: | https://ebrevistas.eb.mil.br/RMM/article/view/501 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Strategic planning Military strategic planning Corporate strategic planning Methods Results Planeamento estratégico Planeamento Estratégico. Planeamento Estratégico Militar. Planeamento Estratégico Empresarial. Métodos. Resultados. (Keywords Planeamento estratégico militar Strategic planning. Military strategic planning. Corporate strategic planning. Methods. Results) Planeamento estratégico empresarial Métodos Resultados |
| Sumario: | Este trabalho incide sobre o estudo do Planeamento Estratégico Militar e do Planeamento Estratégico Empresarial, mais concretamente, no que diz respeito à análise de métodos e resultados. Neste contexto, foi dividido em três capítulos. O primeiro é dedicado ao Planeamento Estratégico Militar e o segundo ao Planeamento Estratégico Empresarial. Em ambos os capítulos, é adotada a mesma metodologia, começando por efetuar um enquadramento do tipo de planeamento estratégico e de seguida caraterizando a análise de métodos e de resultados, de cada um. Por último, o terceiro capítulo elabora uma análise comparativa entre os dois tipos de planeamento e projeta os contributos recíprocos entre as duas realidades. A sistematização das principais diferenças entre os dois contextos de planeamento estratégico constituem-se como o principal contributo deste trabalho para estudos futuros, para que mais facilmente se identifiquem as contribuições mútuas. |
|---|