Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy

Este trabajo tiene como objetivo identificar mediante el análisis conceptual  los elementos que permiten  correlacionar la cultura y estrategia en la organización.  Mediante una matriz de impacto cruzado, establece relaciones y  las sustenta con el propósito de señalar que la cultura es fundamental...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mendez Alvarez, Carlos Eduardo  
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:Colombia
Institución:Universidad del Rosario
Repositorio:Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repository.urosario.edu.co:10336/29678
Acceso en línea:https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.7681
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29678
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Strategy
organizational culture
organizational change
Estrategia
cultura organizacional
cambio organizacional
estratégia
mudança organizacional
id CO_1772e353bfc4697c67e7cd82e61afeba
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/29678
network_acronym_str CO
network_name_str Colombia
repository_id_str
spelling Components for the Relationship between Organizational Culture and StrategyElementos para la relación entre cultura organizacional y estrategiaElementos para a relação entre cultura organizacional e estratégiaMendez Alvarez, Carlos Eduardo  Strategyorganizational cultureorganizational changeEstrategiacultura organizacionalcambio organizacionalestratégiacultura organizacionalmudança organizacionalEste trabajo tiene como objetivo identificar mediante el análisis conceptual  los elementos que permiten  correlacionar la cultura y estrategia en la organización.  Mediante una matriz de impacto cruzado, establece relaciones y  las sustenta con el propósito de señalar que la cultura es fundamental para la estrategia. Se  fundamenta en la consulta bibliográfica de los conceptos planteados  señalando 112 referencias de uno o más  autores. Mediante la síntesis de los resultados obtenidos cumple con el objetivo propuesto y construye la matriz de relación que se constituye en el aporte  a lectores interesados en este tema. Desde la perspectiva sociológica y de la  administración explica y sustenta la relación en cada elemento identificado. Permite concluir por la relación establecida  que  la Cultura Organizacional actúa como condición para que la estrategia cumpla su propósito.The goal of this paper is to identify, through conceptual analysis, the components that allow correlating culture and strategy in an organization. Through a cross impact-matrix relationships, we established and explained thatculture is fundamental to strategy. We based the article on the bibliographical consultation of the concepts proposed, indicating 112 references of one or more authors. By means of the synthesis of the obtained results, wefulfilled the offered objective and built the relationship matrix constituted in the contribution for the interested readers on this issue. The sociological perspective and the administration explain and sustain the relationship in each identified element, which allowed concluding by the established connection that organizational culture acts as a condition for the strategy to fulfill its purpose.Universidad del Rosario2019-07-122020-09-09T15:40:29Zinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.76812145-45580124-4639https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29678Revista Universidad y Empresareponame:Repositorio EdocUR - U. Rosarioinstname:Universidad del Rosarioinstacron:Universidad del Rosariospahttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/7681info:eu-repo/semantics/openAccess2020-09-09T10:40:29Z
dc.title.none.fl_str_mv Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
Elementos para la relación entre cultura organizacional y estrategia
Elementos para a relação entre cultura organizacional e estratégia
title Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
spellingShingle Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
Mendez Alvarez, Carlos Eduardo  
Strategy
organizational culture
organizational change
Estrategia
cultura organizacional
cambio organizacional
estratégia
cultura organizacional
mudança organizacional
title_short Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
title_full Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
title_fullStr Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
title_full_unstemmed Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
title_sort Components for the Relationship between Organizational Culture and Strategy
dc.creator.none.fl_str_mv Mendez Alvarez, Carlos Eduardo  
author Mendez Alvarez, Carlos Eduardo  
author_facet Mendez Alvarez, Carlos Eduardo  
author_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Strategy
organizational culture
organizational change
Estrategia
cultura organizacional
cambio organizacional
estratégia
cultura organizacional
mudança organizacional
topic Strategy
organizational culture
organizational change
Estrategia
cultura organizacional
cambio organizacional
estratégia
cultura organizacional
mudança organizacional
description Este trabajo tiene como objetivo identificar mediante el análisis conceptual  los elementos que permiten  correlacionar la cultura y estrategia en la organización.  Mediante una matriz de impacto cruzado, establece relaciones y  las sustenta con el propósito de señalar que la cultura es fundamental para la estrategia. Se  fundamenta en la consulta bibliográfica de los conceptos planteados  señalando 112 referencias de uno o más  autores. Mediante la síntesis de los resultados obtenidos cumple con el objetivo propuesto y construye la matriz de relación que se constituye en el aporte  a lectores interesados en este tema. Desde la perspectiva sociológica y de la  administración explica y sustenta la relación en cada elemento identificado. Permite concluir por la relación establecida  que  la Cultura Organizacional actúa como condición para que la estrategia cumpla su propósito.
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-07-12
2020-09-09T15:40:29Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.7681
2145-4558
0124-4639
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29678
url https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.7681
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29678
identifier_str_mv 2145-4558
0124-4639
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/7681
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.source.none.fl_str_mv Revista Universidad y Empresa
reponame:Repositorio EdocUR - U. Rosario
instname:Universidad del Rosario
instacron:Universidad del Rosario
instname_str Universidad del Rosario
instacron_str Universidad del Rosario
institution Universidad del Rosario
reponame_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
collection Repositorio EdocUR - U. Rosario
_version_ 1825051677556736000
score 15.811543

Similares en LA Referencia