Alta Dirección Pública En Salud: Resultados y Desafíos
Desde su implementación el SADP ha avanzado en cargos como Director de Establecimiento de Salud, Jefe de Auditoría o Subdirector Administrativo de Servicio de Salud. El presente trabajo de grado, describe el avance del sistema analizando los cargos actualmente adscritos y no adscritos al sistema, ev...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | Chile |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.anid.cl:10533/233008 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10533/233008 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Medicina y Ciencias de la Salud Otras Ciencias Médicas |
| Sumario: | Desde su implementación el SADP ha avanzado en cargos como Director de Establecimiento de Salud, Jefe de Auditoría o Subdirector Administrativo de Servicio de Salud. El presente trabajo de grado, describe el avance del sistema analizando los cargos actualmente adscritos y no adscritos al sistema, evaluando además el perfil de los altos directivos públicos de salud que ejercen actualmente. El SADP cuenta con 324 cargos en salud, de los cuales 185 están nombrados. Los cargos se distribuyen en las instituciones que forman parte del MINSAL, como CENABAST, ISP, Superintendencia de Salud y la Red de Servicios de Salud a lo largo del país, entre otros. De los resultados obtenidos destaca la baja cobertura vía ADP de Subdirectores Médicos de los Establecimientos de Salud y el tiempo de desempeño del cargo de algunos cargos, con un tiempo promedio de 2 años de ejercicio. A doce años de su implementación, el sistema enfrenta nuevos desafíos como avanzar en otros cargos directivos de las instituciones de salud y realizar los cambios necesarios para retener al alto directivo público en el sistema. |
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