Alinhamento do plano de contratações anual com o planejamento de compras
A implementação do Plano de Contratações Anual (PCA) tornou-se obrigatória para os órgãos da Administração Pública Federal (APF), representando um modelo estratégico para o delineamento das compras públicas e expondo o nível de maturidade em governança das entidades envolvidas. Este artigo destaca a...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (SINSESP) |
| Repositorio: | GeSec |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.revistagesec.org.br:article/4240 |
| Acceso en línea: | https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/4240 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Plano de Contratações Anual Planejamento de Compras Públicas Ciclo PDCA Melhoria Contínua |
| Sumario: | A implementação do Plano de Contratações Anual (PCA) tornou-se obrigatória para os órgãos da Administração Pública Federal (APF), representando um modelo estratégico para o delineamento das compras públicas e expondo o nível de maturidade em governança das entidades envolvidas. Este artigo destaca a importância de um plano de contratações alinhado ao planejamento, visando não apenas atender às exigências legais e demais formalidades, mas também otimizar os benefícios inerentes ao PCA. A proposta é aperfeiçoar os procedimentos de contratação, promovendo a eficiência, transparência e responsabilidade na gestão pública. O estudo apresenta uma síntese de ações para cada etapa do PCA, buscando sinergia com o planejamento estratégico de compras e a melhoria contínua do processo. A metodologia adotada incluiu pesquisas bibliográfica e documental, sob análise qualitativa. A partir dessa análise, são aventadas ações para aprimorar a elaboração e execução do PCA, em conformidade com as recomendações voltadas para os órgãos e entidades federais. Conclui-se que a implementação eficaz do PCA requer a execução de ações planejadas com monitoramento constante e o apoio da alta administração. A análise da estrutura institucional, tal como a capacitação dos envolvidos, são fundamentais para a adoção das melhores práticas. Nesse contexto, a aplicação do ciclo PDCA e de ferramentas como Benchmarking, 5W2H e Matrizes RACI e GUT, podem contribuir para a melhoria contínua desse processo. |
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