Remuneração variável e gerenciamento de resultados nas companhias abertas brasileiras

O presente trabalho visa analisar efeitos existentes do plano de compensação oferecido aos gestores de grandes companhias, alinhando-se assim ao campo de recursos humanos na administração. Este trabalho objetiva analisar como a remuneração executiva variável afeta o gerenciamento de resultados de em...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Souza, Paulo Vitor Souza de, Vieira, Thiago Araújo, Andrade, Thayná Aires
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2022
País:Brasil
Institución:Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (SINSESP)
Repositorio:GeSec
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:ojs2.revistagesec.org.br:article/1389
Acceso en línea:https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1389
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Teoria da Agência
Gerenciamento de Resultados
Governança Corporativa
Remuneração
Descripción
Sumario:O presente trabalho visa analisar efeitos existentes do plano de compensação oferecido aos gestores de grandes companhias, alinhando-se assim ao campo de recursos humanos na administração. Este trabalho objetiva analisar como a remuneração executiva variável afeta o gerenciamento de resultados de empresas brasileiras. A amostra deste estudo compreende 143 companhias listadas na B3 entre os anos de 2010 a 2018. O gerenciamento foi obtido mediante accruals discricionários, apurados através do modelo de Jones Modificado por Dechow, Sloan e Sweeney (1995). Realizaram-se testes diagnósticos e de validação, e foi utilizado o modelo de regressão com dados em painel por Efeitos Fixos. Os resultados apontam para uma relação negativa entre remuneração variável e gerenciamento, ou seja, quanto maior a remuneração menor o gerenciamento de resultados. Conclui-se que os planos de remuneração estão evoluindo ao longo do tempo, pois os benefícios oferecidos alinham-se com a qualidade dos lucros, não sendo utilizados como formas de obtenção de benefícios particulares.