Estudo de caso de implantação de PMO em uma indústria de produtos elétricos / Case study of PMO implementation in an electrical products industry

O PMO (Project Management Office) é uma ferramenta de gestão de projetos e há publicações sobre o tema desde os anos 1930 até os dias atuais. O objetivo deste trabalho foi melhorar a gestão do fornecimento dos produtos de uma indústria de produtos elétricos através da implantação de um PMO. Realizou...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Lescowicz, Adilson, Penteado, Renato
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:Brasil
Institución:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)
Repositorio:Revista Veras
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/22562
Acceso en línea:https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/22562
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:PMO
Project Management Office
EGP
Escritório de Gerenciamento de Projetos
implantação de PMO
gestão de projetos
produto.
Descripción
Sumario:O PMO (Project Management Office) é uma ferramenta de gestão de projetos e há publicações sobre o tema desde os anos 1930 até os dias atuais. O objetivo deste trabalho foi melhorar a gestão do fornecimento dos produtos de uma indústria de produtos elétricos através da implantação de um PMO. Realizou-se um estudo de caso e, para organizar as atividades da implantação, criou-se o Plano de Implantação do PMO, no qual foram contemplados os principais problemas existentes na empresa, as medidas de melhoria propostas, os resultados esperados, as funções do PMO relacionadas e os meses de implantação. A implantação do PMO foi realizada e as conclusões desta pesquisa foram apresentadas, demonstrando-se que o PMO contribuiu para a melhoria da gestão do negócio, reduzindo retrabalhos em 77%, diminuindo solicitações indesejadas em 81%, aumentando o faturamento dentro do prazo de 37% para 66% (em valor de faturamento), dentre outras melhorias constatadas.