O LÍDER INOVADOR SEGUNDO A PERCEPÇÃO DE GESTORES INTERMEDIÁRIOS

A atuação de um líder é fator crítico de sucesso para que a inovação ocorra em uma organização, e a percepção dos liderados com relação a traços vinculados a um perfil inovador em seu líder pode atuar como um fator propulsor para a inovação. O objetivo do presente estudo foi investigar as caracterís...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Dorow, Patricia Fernanda, Wilbert, Julieta, Jenoveva, Roseli, Dandolini, Gertrudes
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2015
País:Brasil
Recursos:Universidade de São Paulo (USP)
Repositório:Revista de Administração e Inovação
Idioma:português
OAI Identifier:oai:revistas.usp.br:article/101485
Acesso em linha:https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/101485
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:Líder inovador
Inovação
Empresas inovadoras
Percepção de líder inovador
Características de líder inovador.
Innovative Leader
Innovation
Innovative companies
Perception of the innovative leader
Features of the innovative leader.
Descrição
Resumo:A atuação de um líder é fator crítico de sucesso para que a inovação ocorra em uma organização, e a percepção dos liderados com relação a traços vinculados a um perfil inovador em seu líder pode atuar como um fator propulsor para a inovação. O objetivo do presente estudo foi investigar as características de um líder inovador segundo a percepção de gestores intermediários em organizações consideradas inovadoras em Santa Catarina. Buscou-se verificar se os pesquisados percebem o seu gestor principal como um líder inovador. A abordagem da liderança como um processo social relacional enfatiza a relevância da percepção do gestor intermediário com relação ao líder principal, que influencia a forma como o primeiro vai se conduzir, por sua vez, no papel de líder. Os resultados mostram que comportamentos do líder inovador relatados na literatura são percebidos como muito importantes, e mesmo imprescindíveis para a condução de uma organização inovadora. Ainda que os resultados não possam ser generalizados, o estudo contribui para enfatizar a importância da percepção dos liderados com relação ao seu líder, confirmando que algumas características de liderança podem ser associadas ao líder inovador.