Technological and organizational innovation for knowledge-intensive business services in Brazil

Este artigo tem como objetivo analisar a relação empírica entre as inovações tecnológicas (TI) e organizacionais (IO) de empresas brasileiras inovadoras classificadas como Serviços Empresariais Intensivos em Conhecimento (KIBS), e discute seus diferentes determinantes, o papel da persistência e dois...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: André Luiz da Silvateixeira, Vanessa Criscuolo Parreiras de Oliveira, Philipe Scherrer Mendes, Daniel Paulino Teixeira Lopes, Márcia Siqueira Rapini
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:Brasil
Institución:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
Repositorio:Repositório Institucional da UFMG
Idioma:inglés
OAI Identifier:oai:repositorio.ufmg.br:1843/59959
Acceso en línea:https://doi.org/10.20396/rbi.v20i00.8656133
http://hdl.handle.net/1843/59959
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Knowledge-Intensive
Business Services
Technological innovations
Organizational innovations
PINTEC
Innovation Survey
Inovação
Tecnologia
Descripción
Sumario:Este artigo tem como objetivo analisar a relação empírica entre as inovações tecnológicas (TI) e organizacionais (IO) de empresas brasileiras inovadoras classificadas como Serviços Empresariais Intensivos em Conhecimento (KIBS), e discute seus diferentes determinantes, o papel da persistência e dois possíveis relação direta entre esses três tipos de inovação. Uma amostra de 595 empresas foi analisada empiricamente usando a Pesquisa Brasileira de Inovação (PINTEC) e a Pesquisa Anual de Serviços (PAS) de 2009 a 2014. Os resultados revelam uma “influência cruzada” entre IA e TI: IA interna é induzida por antecedentes produto TI enquanto o primeiro induz o processo TI. Observam-se efeitos cumulativos para estes três tipos de inovação, especialmente para TI de produto. As conclusões também indicam que diferentes inovações são fomentadas por diferentes características organizacionais e esforços inovadores, identificando assim o papel limitado dos esforços internos de P&D