Liderazgo y trabajo remoto
El presente trabajo será considerado un estudio de caso, en el cual se pondrá en tela de juicio la situación actual de la sociedad argentina y las organizaciones deportivas en cuanto a liderazgo y trabajo remoto.\nPor ende, se buscará realizar un trabajo de campo exhaustivo en donde el lector podrá...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas |
| Repositorio: | Biblioteca Digital (UBA-FCE) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | tpos:1502-2546_CereghettiM |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2546_CereghettiM |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Liderazgo Teletrabajo Condiciones de trabajo Cultura organizacional |
| Sumario: | El presente trabajo será considerado un estudio de caso, en el cual se pondrá en tela de juicio la situación actual de la sociedad argentina y las organizaciones deportivas en cuanto a liderazgo y trabajo remoto.\nPor ende, se buscará realizar un trabajo de campo exhaustivo en donde el lector podrá también sacar sus conclusiones acerca de cómo el liderazgo fue acentuándose a través del tiempo y como el mismo afecto al trabajo remoto. Por ende, se desarrollará cómo la comunicación influyó en dicho liderazgo para llevar a cabo proyectos y cómo la cultura organizacional y el clima laboral se vieron afectados por estos nuevos acontecimientos.\nDe esta manera, a través de un estudio comparativo, vamos a poder analizar de qué manera la comunicación, la cultura y el clima fueron afectados y además mediante entrevistas vamos a poder corroborar la manera en la cual el liderazgo tuvo participación en esta nueva modalidad de trabajo, modificando la manera en la cual se trabajó durante toda la pandemia Covid-19.\nSe sacan conclusiones fructíferas y se analiza la manera en la cual el trabajo remoto nos está demostrando una nueva facilidad y accesibilidad de trabajo.\nLa relevancia teórica que se pondrá en tela de juicio es la manera en la cual los líderes tuvieron que modificar sus aptitudes para poder desarrollar un buen clima de trabajo partiendo de la base que esta nueva modalidad cambio las actitudes de todos los empleados de la sociedad. El contexto es el siguiente: durante el 2020 y 2021, el mundo ha sufrido una pandemia que obligó a que la mayoría de los trabajadores trabajen desde su casa limitando la posibilidad de ir a trabajar de manera presencial. Es por ello que, se pondrá en tela de juicio en este estudio de caso - partiendo de una base teórica - la manera en la cual los líderes tuvieron que modificar sus upgrades, capacidades y desarrollos personales para adecuarse al nuevo contexto que nos empapó a todos como sociedad con una nueva modalidad de trabajo.\nMetodológicamente, el trabajo cuenta con ciertas entrevistas y encuestas que hacen al mismo relevante para analizar la manera en la cual todos los empleados de la sociedad tuvimos que adaptarnos a este nuevo auge que aún nos transita como un proceso adaptativo recurrente a la hora de adaptarnos como seres humanos en la sociedad.\n |
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