Propuesta para fortalecer las competencias administrativas de los directivos de las unidades ejecutoras de I+D : El caso de la UNLP-CONICET
Los Centros de Investigaciones producen conocimiento científico, y desde esa perspectiva, deben procurar su gestión para promover la eficiencia de procesos de transferencia que permitan incrementar la capacidad de respuesta a problemas productivos y sociales, movilizando los conocimientos de ciencia...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Universidad Nacional de La Plata |
| Repositorio: | SEDICI (UNLP) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/135739 |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/135739 https://doi.org/10.35537/10915/135739 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración Centros de Investigaciones Habilidades Personales y Directivas Investigador Científico |
| Sumario: | Los Centros de Investigaciones producen conocimiento científico, y desde esa perspectiva, deben procurar su gestión para promover la eficiencia de procesos de transferencia que permitan incrementar la capacidad de respuesta a problemas productivos y sociales, movilizando los conocimientos de ciencia y de gestión de forma pertinente y en el momento oportuno. Esta situación, presenta la necesidad que el investigador científico despliegue otros tipos de habilidades reclamadas por su rol de administrador de estos centros, y como director de proyectos de investigación. El método utilizado consistió en un análisis documental para la identificación y selección de habilidades personales y directivas y en un estudio de caso en las Unidades Ejecutoras, dependientes del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas y de la Universidad Nacional de La Plata, a fin de indagar sobre la percepción que tienen los científicos sobre sus habilidades personales y directivas. La evidencia central es que los científicos tienen una debilidad o vacancia en habilidades directivas, fundamentada en la resistencia a incorporar otros conocimientos, distintos a los de su tarea investigativa, y que influyen en una deficiencia en la gestión y administración de recursos, en la visión de futuro para su equipo y para las Unidades Ejecutoras de I+D. |
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