Arenas de la gestión de las políticas sociales. Un estudio de caso

A partir de las transformaciones desarrolladas en el sistema de acumulación capitalista y la reforma del Estado, se desarrollan nuevas políticas sociales destinadas a mitigar la pobreza. Con este modelo de abordaje de la cuestión social, desde distintos ámbitos (académicos, organizaciones sociales,...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Elorza, Ana Laura
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2011
País:Argentina
Institución:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositorio:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/196785
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11336/196785
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:POLITICAS HABITACIONALES
INFORMALIDAD URBANA
GESTION LOCAL
https://purl.org/becyt/ford/5.9
https://purl.org/becyt/ford/5
Descripción
Sumario:A partir de las transformaciones desarrolladas en el sistema de acumulación capitalista y la reforma del Estado, se desarrollan nuevas políticas sociales destinadas a mitigar la pobreza. Con este modelo de abordaje de la cuestión social, desde distintos ámbitos (académicos, organizaciones sociales, gubernamentales, etc.) surge la preocupación por el análisis de la gestión de los programas sociales para evaluar su capacidad de transformación de los problemas sociales. En este trabajo analizamos la gestión social del Programa de Mejoramiento Barrial (PROMEBA) en el barrio Malvinas Argentinas 1ª Sección (Córdoba) para comprender cómo la modalidad de gestión desarrollada transforma la política e incide en las posibilidades afrontar la problemática de la informalidad y pobreza urbana.