Arenas de la gestión de las políticas sociales. Un estudio de caso
A partir de las transformaciones desarrolladas en el sistema de acumulación capitalista y la reforma del Estado, se desarrollan nuevas políticas sociales destinadas a mitigar la pobreza. Con este modelo de abordaje de la cuestión social, desde distintos ámbitos (académicos, organizaciones sociales,...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2011 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
| Repositorio: | CONICET Digital (CONICET) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ri.conicet.gov.ar:11336/196785 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11336/196785 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | POLITICAS HABITACIONALES INFORMALIDAD URBANA GESTION LOCAL https://purl.org/becyt/ford/5.9 https://purl.org/becyt/ford/5 |
| Sumario: | A partir de las transformaciones desarrolladas en el sistema de acumulación capitalista y la reforma del Estado, se desarrollan nuevas políticas sociales destinadas a mitigar la pobreza. Con este modelo de abordaje de la cuestión social, desde distintos ámbitos (académicos, organizaciones sociales, gubernamentales, etc.) surge la preocupación por el análisis de la gestión de los programas sociales para evaluar su capacidad de transformación de los problemas sociales. En este trabajo analizamos la gestión social del Programa de Mejoramiento Barrial (PROMEBA) en el barrio Malvinas Argentinas 1ª Sección (Córdoba) para comprender cómo la modalidad de gestión desarrollada transforma la política e incide en las posibilidades afrontar la problemática de la informalidad y pobreza urbana. |
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