Los concursos para el ingreso al Servicio Civil de Argentina : un estudio sobre su implementación en el ámbito del Sistema Nacional de Empleo Público entre 2010 y 2015
Fil: Fihman, Daniel. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina.
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Universidad Nacional de Quilmes |
| Repositorio: | RIDAA (UNQ) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ridaa.unq.edu.ar:20.500.11807/1808 |
| Acceso en línea: | http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/1808 |
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| Palabra clave: | Sector público Contratación Empleado de servicio público Políticas públicas Public sector Recruitment Public servant Public policy Setor público Contratação Servidor público |
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Los concursos para el ingreso al Servicio Civil de Argentina : un estudio sobre su implementación en el ámbito del Sistema Nacional de Empleo Público entre 2010 y 2015Fihman, DanielSector públicoContrataciónEmpleado de servicio públicoPolíticas públicasPublic sectorRecruitmentPublic servantPublic policySetor públicoContrataçãoServidor públicoFil: Fihman, Daniel. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina.El presente trabajo constituye un estudio sobre la implementación de una política pública dictada por el Poder Ejecutivo Nacional de Argentina en materia de Servicio Civil. Se trata de la decisión de cubrir los cargos vacantes de la planta permanente del Sistema Nacional de Empleo Público a través de concursos durante el período comprendido entre los años 2010 y 2015. Durante este período, se dictaron una serie de medidas tendientes a cubrir 21.500 cargos vacantes del Estado Nacional mediante la modalidad de concursos, de los cuales un 83,3% correspondieron a cargos pertenecientes al Sistema Nacional de Empleo Público. Este colectivo laboral constituye el más importantes del Estado Nacional en términos de la cantidad de personas que lo integran y de su nivel de desarrollo, ya que presenta densidad y complejidad en sus diferentes subsistemas de gestión y un avanzado estado de implementación.Universidad Nacional de QuilmesVillar, AlejandroCormick, Hugo TomásIlari, Segio RaúlDe Martinelli, Guillermo Oscar2019-10-16info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriaapplication/pdfhttp://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/1808spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/reponame:RIDAA (UNQ)instname:Universidad Nacional de Quilmesinstacron:UNQ2024-05-10T10:40:02Zoai:ridaa.unq.edu.ar:20.500.11807/1808Institucionalhttp://ridaa.unq.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://ridaa.unq.edu.ar/oai/snrdalejandro@unq.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:41082024-05-10 10:40:02.869RIDAA (UNQ) - Universidad Nacional de Quilmesfalse |
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