El rol de las burocracias en los procesos de gobernanza del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas entre 1996-2007

El siguiente artículo analiza el rol de las burocracias, ligados a la dirección y gestión de política científica y tecnológica, dentro del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) en el marco de los cambios de la gobernanza de las instituciones de Ciencia y Tecnología (Cy...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Svampa, Fernando, Montesino, Gastón Federico, Natapof, Daniel Rubén, Aguiar, Diego Sebastian
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Argentina
Institución:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositorio:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/225170
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11336/225170
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:BUROCRACIAS
GOBERNZA
CONICET
DIRECCION
https://purl.org/becyt/ford/5.9
https://purl.org/becyt/ford/5
Descripción
Sumario:El siguiente artículo analiza el rol de las burocracias, ligados a la dirección y gestión de política científica y tecnológica, dentro del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) en el marco de los cambios de la gobernanza de las instituciones de Ciencia y Tecnología (CyT) entre 1996-2007.En este marco, la pregunta que orienta este trabajo es la siguiente: ¿Cuál fue el rol de las burocracias ligadas a la dirección y la gestión en el CONICET frente a los cambios en los procesos de gobernanza interna entre 1996-2007? En un orden general, los hallazgos muestran que durante el período 1996-2007 la naturaleza de los diversos tipos de recursos empleados por las burocracias en el CONICET no fue fortuita; sino que respondieron a una serie de normas ligadas a los cambios en la gobernanza de las instituciones de CyT, que establecieron lineamientos para la acción y proveyeron de instrumentos legítimos para la realización de las actividades por parte de las burocracias. La estrategia metodológica se destaca por la elección de abordaje cualitativo de los datos paraanalizar la dinámica y el rol de las burocracias ligadas a la dirección y la gestión en el CONICET.

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