Gobierno abierto e innovación pública ¿Es el gobierno abierto una política pública de innovación? El caso uruguayo 2010-2020
Las sociedades modernas atraviesan transformaciones cada vez más complejas, ello plantea el desafío de dar respuesta a las nuevas demandas sociales tomando en cuenta la creciente disminución en la confianza en la democracia. La necesidad de innovar en la forma de relacionarse con la ciudadanía en pr...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Uruguay |
| Institución: | Universidad de la República |
| Repositorio: | COLIBRI |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/43065 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12008/43065 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gobierno abierto Transparencia Rendición de cuentas Participación ciudadana Colaboración y cocreación Innovación pública Open government Transparency Accountability Citizen participation Collaboration and co-creation Public innovation |
| Sumario: | Las sociedades modernas atraviesan transformaciones cada vez más complejas, ello plantea el desafío de dar respuesta a las nuevas demandas sociales tomando en cuenta la creciente disminución en la confianza en la democracia. La necesidad de innovar en la forma de relacionarse con la ciudadanía en procura de fortalecer el vínculo entre las administraciones públicas se vuelve imprescindible, así como el desarrollo de nuevos modelos de gestión que incorporen la participación ciudadana y la cocreación. El presente trabajo tiene por objetivo explorar y describir qué es y cómo se desarrolla el proceso de incorporación de gobierno abierto en Uruguay, dentro y fuera de los planes de acción. Asimismo, procura determinar si este nuevo paradigma de gestión pública puede considerarse una política pública de innovación. Con este fin se llevó adelante esta investigación mediante un diseño empírico descriptivo a través de un estudio de caso que incluyó una revisión documental y la realización de entrevistas en profundidad a referentes temáticos pertenecientes a diversos ámbitos con un alcance temporal entre 2010 y 2020. Este proceso es observado a través de la perspectiva de corrientes múltiples, de manera tal que permite visualizar su desarrollo y luego poder distinguir y describir cómo se construyen las alternativas para la resolución de los problemas públicos que se insertan en la agenda. En base a la evidencia obtenida se concluye que el nuevo modelo de gestión pública de gobierno abierto constituye una política pública de innovación, a pesar de que en Uruguay no se ha alcanzado la implementación integral del nuevo paradigma. |
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