Gestión de compras y la productividad en el área de producción en una empresa metalmecánica, Lima 2025
En el marco del objetivo de desarrollo sostenible N° 9, orientado a promover las infraestructuras resilientes y los procesos productivos sostenibles, esta investigación tuvo como propósito determinar la relación entre la gestión de compras y la productividad en el área de producción en una empresa m...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2026 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181462 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181462 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gestión Productividad Efectividad Digitalización https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | En el marco del objetivo de desarrollo sostenible N° 9, orientado a promover las infraestructuras resilientes y los procesos productivos sostenibles, esta investigación tuvo como propósito determinar la relación entre la gestión de compras y la productividad en el área de producción en una empresa metalmecánica, así como el vínculo con la eficiencia, eficacia y efectividad. El estudio fue desarrollado bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básica, de diseño no experimental, correlacional y corte transversal. La población estuvo conformada por 34 trabajadores vinculados directamente a las variables de estudio, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado con escala de Likert. En cuanto a los resultados evidenciaron correlaciones medias altas entre la gestión de compras y la productividad (τb = 0.703), eficiencia (τb = 0.644), eficacia (τb = 0.396) y efectividad (τb = 0.425) todas con significancia menor a (p < 0.5) lo que evidencia es que a mayor mejora en la planificación de compras mayor eficiencia, eficacia y efectividad. En conclusión, la gestión de compras contribuye a incrementar la productividad, resultando la importancia de optimizar, planificar, implementar mejoras tecnológicas, que permitan administrar y controlar el flujo correcto en la organización. |
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