Propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San Martín, 2020

La presente investigación titulada “Propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San Martín, 2020“. Tuvo como objetivo determinar una propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bautista Fasabi, Jhon
Tipo de recurso: tesis doctoral
Fecha de publicación:2021
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56293
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/56293
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gestión administrativa
Desempeño laboral
Trabajo en equipo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación titulada “Propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San Martín, 2020“. Tuvo como objetivo determinar una propuesta de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San Martín, 2020. La metodología de la investigación se realizó con tipo aplicada y diseño no experimental, descriptivo propositivo. La muestra fueron 80 trabajadores administrativos de la Municipalidad Provincial de San Martín. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento el cuestionario. A partir de lo cual se concluyó lo siguiente: La propuesta de estrategias de gestión administrativa para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Provincial de San Martín tendrá resultados positivos, ya que, podrán promover la mejora en cuanto a la identificación del personal con la institución, el conocimiento de los aspectos fundamentales tales como la misión, la visión, políticas, y procedimientos habituales a desarrollar para el óptimo desempeño de la institución, además, promover el trabajo en equipo, el liderazgo, motivar a los trabajadores a través del reconocimiento a su desempeño y mejores condiciones para el desempeño laboral a través de la dotación de los recursos necesarios para complementar el desarrollo de las funciones.