Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú

El fin de este estudio es determinar en qué medida el plan estratégico afectaba a los esfuerzos por poner fin a los atroces delitos de soborno activo por parte de los conductores del transporte público de Huacho, Perú. El enfoque sugiere que es de tipo básico ya que busca información y la compara co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pizarro Crisostomo, Roger Saul
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión aceptada para publicación
Fecha de publicación:2024
País:Perú
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/10261
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.14067/10261
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Plan estratégico
Delitos flagrantes de cohecho activo
Instrumentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id PE_eb710d3195b9e8b8b778bd9e5faaee2d
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/10261
network_acronym_str PE
network_name_str Perú
repository_id_str
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
title Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
spellingShingle Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
Pizarro Crisostomo, Roger Saul
Plan estratégico
Delitos flagrantes de cohecho activo
Instrumentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
title_full Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
title_fullStr Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
title_full_unstemmed Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
title_sort Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perú
dc.creator.none.fl_str_mv Pizarro Crisostomo, Roger Saul
author Pizarro Crisostomo, Roger Saul
author_facet Pizarro Crisostomo, Roger Saul
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Cabanillas Barreto, Judith Johana
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Plan estratégico
Delitos flagrantes de cohecho activo
Instrumentos de gestión
topic Plan estratégico
Delitos flagrantes de cohecho activo
Instrumentos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El fin de este estudio es determinar en qué medida el plan estratégico afectaba a los esfuerzos por poner fin a los atroces delitos de soborno activo por parte de los conductores del transporte público de Huacho, Perú. El enfoque sugiere que es de tipo básico ya que busca información y la compara con la realidad para determinar los hechos que vienen ocurriendo. es de enfoque cuantitativo dazdo que utiliza la estadística para concluir sobre el objeto de estudio; es explicativo porque pretende descubrir hechos específicos que ocurren de una manera particular con el objetivo de determinar las causas de los fenómenos. La población censal estuvo conformada por100 personas considerando entre ellos a : 40 abogados, 10 jueces, 10 fiscales , 40 estudiantes de derecho. Se ha aplicado el instrumento que es el cuestionario aplicado a una muestra; se utilizó la escala de Likert. Los resultados revelan la relación significativa entre las variables en estudio. Con el estudio se concluyó al aplicar el coeficiente de Rho de Spearman entre el plan estratégico y los delitos de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho, Perú obteniendo un coeficiente es de -0.883, lo que sugiere una fuerte correlación negativa entre el plan estratégico y la incidencia de delitos de cohecho activo. Este valor sostiene que, a medida que la eficacia del plan estratégico aumenta, la incidencia de estos delitos disminuye significativamente. El (Sig) asociado es 0.000, lo cual es menor a 0.05, indica que la relación es estadísticamente significativa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-12-05T06:40:24Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-12-05T06:40:24Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-10-28
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format masterThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14067/10261
url http://hdl.handle.net/20.500.14067/10261
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/1/TESIS.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/2/TURNITIN.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/3/AUTORIZACI%c3%93N.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv b5088a2d5a452de494d3209e5e400d68
8025093d521ec5619160e92f9beeb562
a27d6c3fbe75e4c8c485201ce8aa11a1
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1863015955112656896
spelling Cabanillas Barreto, Judith Johana2024-12-05T06:40:24Z2024-12-05T06:40:24Z2024-10-28http://hdl.handle.net/20.500.14067/10261El fin de este estudio es determinar en qué medida el plan estratégico afectaba a los esfuerzos por poner fin a los atroces delitos de soborno activo por parte de los conductores del transporte público de Huacho, Perú. El enfoque sugiere que es de tipo básico ya que busca información y la compara con la realidad para determinar los hechos que vienen ocurriendo. es de enfoque cuantitativo dazdo que utiliza la estadística para concluir sobre el objeto de estudio; es explicativo porque pretende descubrir hechos específicos que ocurren de una manera particular con el objetivo de determinar las causas de los fenómenos. La población censal estuvo conformada por100 personas considerando entre ellos a : 40 abogados, 10 jueces, 10 fiscales , 40 estudiantes de derecho. Se ha aplicado el instrumento que es el cuestionario aplicado a una muestra; se utilizó la escala de Likert. Los resultados revelan la relación significativa entre las variables en estudio. Con el estudio se concluyó al aplicar el coeficiente de Rho de Spearman entre el plan estratégico y los delitos de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho, Perú obteniendo un coeficiente es de -0.883, lo que sugiere una fuerte correlación negativa entre el plan estratégico y la incidencia de delitos de cohecho activo. Este valor sostiene que, a medida que la eficacia del plan estratégico aumenta, la incidencia de estos delitos disminuye significativamente. El (Sig) asociado es 0.000, lo cual es menor a 0.05, indica que la relación es estadísticamente significativa.application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Plan estratégicoDelitos flagrantes de cohecho activoInstrumentos de gestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Plan estratégico para combatir los delitos flagrantes de cohecho activo cometidos por conductores de transporte público en Huacho - Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUPizarro Crisostomo, Roger SaulMaestría en Gestión PublicaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública412848700000-0003-0959-523422061551417477Garivay Torres, Flor de MariaHuerta Hidalgo, WilmerAlor Bellon, Ider Walterhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTESIS.pdfTESIS.pdfTESISapplication/pdf534677https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/1/TESIS.pdfb5088a2d5a452de494d3209e5e400d68MD51TURNITIN.pdfTURNITIN.pdfTURNITINapplication/pdf667409https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/2/TURNITIN.pdf8025093d521ec5619160e92f9beeb562MD52AUTORIZACIÓN.pdfAUTORIZACIÓN.pdfAUTORIZACIONapplication/pdf381917https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/3/AUTORIZACI%c3%93N.pdfa27d6c3fbe75e4c8c485201ce8aa11a1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/10261/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.14067/10261oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/102612024-12-05 01:40:26.202Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 15,301629