Metodología Lean Construction y su efecto en la productividad de la construcción de una obra de edificación, Pucallpa 2023
En todo el mundo, las compañías de construcción emplean enfoques y recursos para avanzar en su desarrollo organizacional, buscando alcanzar niveles destacados de excelencia y progreso constante. En el caso de Perú, se ha observado un deterioro en la eficiencia productiva, repercutiendo directamente...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/138159 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/138159 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Lean Construction Productividad Eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 |
| Sumario: | En todo el mundo, las compañías de construcción emplean enfoques y recursos para avanzar en su desarrollo organizacional, buscando alcanzar niveles destacados de excelencia y progreso constante. En el caso de Perú, se ha observado un deterioro en la eficiencia productiva, repercutiendo directamente en los plazos de entrega de proyectos, los costos asociados y la calidad de las edificaciones. Este trabajo de investigación propone la implementación de la “Metodología Lean Construction y su efecto en la Productividad de la Construcción de una Obra de Edificación, Pucallpa 2023”, el objetivo de estudio es Determinar cómo afecta la Metodología Lean Construction en la Productividad de la Construcción de una Obra de Edificación, Pucallpa 2023, a través de un tipo de investigación aplicada, con un diseño experimental – preexperimental y enfoque cuantitativo. Se obtuvo como resultado la implementación de la metodología lean construction, la productividad mejoro significativamente, analizando el Nivel General de Actividad de obra el tiempo productivo mejoro en un 36.25% en la ejecución de la obra. Se concluye que mediante la metodología lean construction y la herramienta del Nivel General de Actividad de Obra se comprobó que el tiempo productivo mejoro de 41.25%a 77.50%, se redujo el tiempo contributorio de 29.75% a 13.75% y el tiempo no contributorio de 29% a 8.75%. |
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