Liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en la Municipalidad de la Provincia de Abancay, 2023

La investigación de la tesis tiene como principal objetivo determinar la relación que existe entre las variables estudiadas que son el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en la Municipalidad de la Provincia de Abancay, 2023. El estudio tuvo una población de 186 trabajadores que vien...

Full description

Bibliographic Details
Author: Chara Arando, Blanca Diana
Format: master thesis
Publication Date:2023
Country:Perú
Institution:Universidad Cesar Vallejo
Repository:UCV-Institucional
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description La investigación de la tesis tiene como principal objetivo determinar la relación que existe entre las variables estudiadas que son el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en la Municipalidad de la Provincia de Abancay, 2023. El estudio tuvo una población de 186 trabajadores que vienen laborando en la entidad en calidad de nombrados, se realizó un estudio de tipo básico con un nivel correlacional y diseño no experimental, se tomó como población a los colaboradores de la entidad pública, los cuales contestaron dos cuestionarios referido a cada variable: liderazgo transformacional y satisfacción laboral, esto realizado de manera presencial. Los resultados que obtiene el estudio son: Existe una correlación media positiva (r=0.607) entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en la municipalidad. Lo que sugiere que aquellos empleados que perciben un mayor nivel de liderazgo transformacional en sus autoridades tienden a reportar una mayor satisfacción laboral. Se descubre una correlación media (r=0.677) entre la influencia idealizada del liderazgo transformacional, y la satisfacción laboral entre los empleados de la municipalidad. Esto sugiere que los líderes que son percibidos como modelos de conducta, inspiran confianza y respeto, y crean un sentido fuerte de misión compartida tienden a estar asociados con niveles más altos de satisfacción laboral entre sus subordinados.
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Lo que sugiere que aquellos empleados que perciben un mayor nivel de liderazgo transformacional en sus autoridades tienden a reportar una mayor satisfacción laboral. Se descubre una correlación media (r=0.677) entre la influencia idealizada del liderazgo transformacional, y la satisfacción laboral entre los empleados de la municipalidad. Esto sugiere que los líderes que son percibidos como modelos de conducta, inspiran confianza y respeto, y crean un sentido fuerte de misión compartida tienden a estar asociados con niveles más altos de satisfacción laboral entre sus subordinados.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción laboralLiderazgo transformacionalInfluenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en la Municipalidad de la Provincia de Abancay, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUChara Arando, Blanca DianaMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública0817021140221797https://orcid.org/0000-0002-5177-8264https://orcid.org/0000-0001-9004-017771737918417477Mamani Apaza, Juan de la CruzMoreno Azaña, Raquel LizetRegalado Paredes, German Armandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChara_ABD-SD.pdfChara_ABD-SD.pdfapplication/pdf2457890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/1/Chara_ABD-SD.pdf8c21fada087c6178c6e9b2f1bf83b9f4MD51Chara_ABD-IT.pdfChara_ABD-IT.pdfapplication/pdf5885017https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/2/Chara_ABD-IT.pdfb98a7a2a540f498ed569eafeb7a952d4MD52Chara_ABD.pdfChara_ABD.pdfapplication/pdf2487692https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/3/Chara_ABD.pdfa8e021e36073e08585b3a60435f69d3aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTChara_ABD-SD.pdf.txtChara_ABD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain109402https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/5/Chara_ABD-SD.pdf.txt50766ed7b146ffd99bb0c72cdfa0b8ecMD55Chara_ABD-IT.pdf.txtChara_ABD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3108https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/7/Chara_ABD-IT.pdf.txtbfb889a9da76fa2b747d1ca6a135ef69MD57Chara_ABD.pdf.txtChara_ABD.pdf.txtExtracted texttext/plain113060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/9/Chara_ABD.pdf.txt0be4f52b991f42ab9bbbb419de497b1bMD59THUMBNAILChara_ABD-SD.pdf.jpgChara_ABD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/6/Chara_ABD-SD.pdf.jpg3e291c56fa81dfbd767a2c0214693d6fMD56Chara_ABD-IT.pdf.jpgChara_ABD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5385https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/8/Chara_ABD-IT.pdf.jpgb53ae285637297c3dba8d4f1eb20bec3MD58Chara_ABD.pdf.jpgChara_ABD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/124994/10/Chara_ABD.pdf.jpg3e291c56fa81dfbd767a2c0214693d6fMD51020.500.12692/124994oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1249942023-10-17 22:30:04.094Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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