Evaluación de desempeño del talento humano en la gerencia Sub Regional de Alto Amazonas – Yurimaguas, año 2015
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal evaluar el desempeño del talento humano en la Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas - Yurimaguas, 2015. Metodológicamente el tipo de investigación utilizada fue el no experimental con un diseño descriptivo simple porque se trabajó co...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127913 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/127913 |
| Access Level: | acceso embargado |
| Palabra clave: | Evaluación Desempeño Talento humano https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal evaluar el desempeño del talento humano en la Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas - Yurimaguas, 2015. Metodológicamente el tipo de investigación utilizada fue el no experimental con un diseño descriptivo simple porque se trabajó con una sola variable, la muestra estuvo conformada por 48 trabajadores nombrados y para el recojo de información se hizo mediante la técnica de la encuesta, a través del cuestionario como instrumento que fue aplicada en un solo momento. Los resultados descriptivos con respecto al desempeño del Talento Humano, muestran, según escala alcanzada, que el 94% (45) trabajadores evidencian ubicarse en el nivel medio y el 6% (3) trabajadores se ubican en el nivel bajo, lo que quiere decir, que para trabajar con las personas en forma efectiva es necesario comprender el comportamiento humano y tener conocimientos sobre los diversos sistemas y prácticas disponibles que pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo diestra y motivada. Llegando a la conclusión que el desempeño del talento humano en la Gerencia Sub Regional de Alto Amazonas - Yurimaguas, 2015, está en el nivel medio, es decir, que las habilidades, conocimientos y capacidades de los trabajadores no están en su totalidad al alcance de la competencia. Los demás, no pueden imitar sus capacidades y contribuciones; así como, para adaptarse a nuevas tareas dentro la organización. |
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