Gestión empresarial y su incidencia en el desarrollo de Hidrandina S.A. unidad de negocios Huaraz, 2015
El presente trabajo de investigación tuvo como propósito fundamental evaluar la gestión empresarial y su incidencia en el desarrollo de Hidrandina S.A. Unidad de Negocios de Huaraz, 2015. El problema planteado fue: ¿Cuál es la incidencia de la gestión empresarial en el desarrollo de Hidrandina S.A....
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo |
| Repositorio: | UNASAM-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:172.16.0.151:UNASAM/2604 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.unasam.edu.pe/handle/UNASAM/2604 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gestión empresarial Desarrollo empresarial |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación tuvo como propósito fundamental evaluar la gestión empresarial y su incidencia en el desarrollo de Hidrandina S.A. Unidad de Negocios de Huaraz, 2015. El problema planteado fue: ¿Cuál es la incidencia de la gestión empresarial en el desarrollo de Hidrandina S.A. UN Huaraz, 2015?, al que respondió como hipótesis: la gestión empresarial incide de manera directa en el desarrollo de Hidrandina S.A. U N Huaraz, 2015. Investigación descriptiva aplicada de diseño no experimental transversal, la población de estudio estuvo conformado por todos los trabajadores directos, con una muestra de 57 empleados; los instrumentos utilizados para la recolección de la información fueron: cuestionario, fichas textuales, guía de entrevista, los datos recolectados se procesaron con el programa SPSS, y la contratación de hipótesis mediante la prueba estadística del chi cuadrado. De los resultado obtenidos se concluyó : Que la gestión empresarial comprende la administración de recursos humanos, financieros, y de materiales y de producción incide significativamente y de manera directa en el desarrollo de Hidrandina S.A. U N Huaraz, 2015, con indicadores de gestión aceptables y con la planificación para el desarrollo, que repercuten positivamente en el crecimiento y desarrollo empresarial, sin embargo existe la posibilidad aún de mejorar y acelerar dicho desarrollo, recomendando la necesidad de una mayor identificación y compromiso tanto de accionistas, directivos y trabajadores, que repercuta de manera considerable en la productividad, la rentabilidad y competitividad empresarial en el enfoque de una gestión de calidad |
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