Gestión de compromisos en el área de repuestos en una empresa concesionaria automotriz de Lima

Determina si existe una relación entre el margen bruto del área de repuestos y los indicadores de Gestión de Compromisos en una empresa concesionaria automotriz de Lima. Analiza los procesos de ventas, la atención de almacenes respecto a 3 canales: taller, mostrador e internos, y la planificación en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Segovia Olazábal, Cristian Maurizio
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:Perú
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Idioma:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/17844
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12672/17844
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Automóviles - Piezas - Comercialización
Automóviles - Equipos y accesorios
Automóviles - Industria y comercio - Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Determina si existe una relación entre el margen bruto del área de repuestos y los indicadores de Gestión de Compromisos en una empresa concesionaria automotriz de Lima. Analiza los procesos de ventas, la atención de almacenes respecto a 3 canales: taller, mostrador e internos, y la planificación en abastecimiento. Se obtuvo que si existe una relación significativa entre la venta mensual de repuestos por mostrador y los indicadores de GdC. Se afirma que no existe una relación significativa entre el costo de inventario de repuestos y las compras por reposición, compras por volumen y los indicadores de GcC. Señala que no existe una relación significativa entre el margen bruto del área de repuestos y los indicadores de GdC.