Propuesta de un plan estratégico institucional para mejorar la gestión municipal en una provincia de la región San Martín, 2025

Este estudio se enfocó en la meta 16.6 del Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, que busca fortalecer instituciones transparentes, responsables y eficientes. El objetivo fue proponer un plan estratégico institucional para mejorar la gestión municipal en una provincia de San Martín, con proyección al...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rosales Bardalez, Carlos Daniel
Tipo de recurso: tesis doctoral
Fecha de publicación:2025
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180092
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180092
Access Level:acceso embargado
Palabra clave:Gestión
Planificación estratégica
Gobernabilidad
Desarrollo económico
Administración pública
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:Este estudio se enfocó en la meta 16.6 del Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, que busca fortalecer instituciones transparentes, responsables y eficientes. El objetivo fue proponer un plan estratégico institucional para mejorar la gestión municipal en una provincia de San Martín, con proyección al 2025. Se trabajó con un enfoque cuantitativo, tipo aplicado y diseño no experimental, encuestando a 109 trabajadores con instrumentos validados (V de Aiken entre 0.80 y 1.00, y confiabilidad superior a 0.75 según Alfa de Cronbach). Los resultados evidenciaron varias falencias: el conocimiento de la realidad tuvo 51 % de limitaciones, la proyección del futuro deseado 33 % de debilidades, la articulación de políticas y planes 87 % de descoordinación y el seguimiento 38 % de insuficiencia. Además, la gestión municipal mostró restricciones organizacionales 35 %, problemas financieros 54 %, baja participación ciudadana 47 % y falta de evaluación técnica 54 %. Con base en estos hallazgos, se planteó un plan que integra innovación tecnológica, coordinación interinstitucional y gestión por resultados, concluyéndose que su implementación puede mejorar la eficiencia administrativa, promover la transparencia y fortalecer el valor público.