La transformación de una empresa y el papel del CEO
El presente trabajo de investigación es un caso que muestra las actividades de un CEO y su relación con los órganos de gobierno, su equipo gerencial, los clientes internos (colaboradores y profesionales médicos) y los clientes externos, en circunstancias muy especiales en que una crisis acentuada pe...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4109 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11042/4109 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos Altos directivos -- Análisis -- Estudio de casos Administración de empresas -- Planificación estratégica -- Estudio de casos |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación es un caso que muestra las actividades de un CEO y su relación con los órganos de gobierno, su equipo gerencial, los clientes internos (colaboradores y profesionales médicos) y los clientes externos, en circunstancias muy especiales en que una crisis acentuada perjudicó en varios aspectos la operatividad de las empresas en un grupo económico. El detalle se profundiza en algunos aspectos de la relación del CEO con el Consejo Directivo. |
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