Katrina y el cálculo de utilidades

El trabajo de investigación presenta un caso que describe lo suscitado con una empleada al equivocarse en el cálculo de utilidades. El análisis de sus superiores desemboca en una mala síntesis del problema, en la elección de una alternativa de acción inconsistente y un mal plan de acción.

Detalles Bibliográficos
Autores: Giles Herrera, Lucía, Marín Villarán, Ana Lucía
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2018
País:Perú
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4026
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11042/4026
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Dirección de personal -- Estudio de casos
Relaciones laborales -- Estudio de casos
Descripción
Sumario:El trabajo de investigación presenta un caso que describe lo suscitado con una empleada al equivocarse en el cálculo de utilidades. El análisis de sus superiores desemboca en una mala síntesis del problema, en la elección de una alternativa de acción inconsistente y un mal plan de acción.