Propuesta de herramienta de gestión de la construcción basada en la metodología BIM para optimizar costos y tiempos en la empresa ORBA para el proyecto “Construcción y mejoramiento de los servicios educativos en la Institución Educativa Inicial N° 335 Tintay”
Este proyecto plantea una propuesta basada en la metodología BIM para optimizar los recursos financieros y plazos en proyectos de edificaciones de la empresa ORBA en Apurímac. Se empleó BIM mediante softwares especializados para elaborar modelos parametrizados y simular el proceso constructivo. Se r...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11568 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/11568 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Herramienta de gestión Optimizar costos Optimizar tiempos Metodología BIM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 |
| Sumario: | Este proyecto plantea una propuesta basada en la metodología BIM para optimizar los recursos financieros y plazos en proyectos de edificaciones de la empresa ORBA en Apurímac. Se empleó BIM mediante softwares especializados para elaborar modelos parametrizados y simular el proceso constructivo. Se realizó un análisis de interferencias e incompatibilidades, gestionadas mediante solicitudes de información (RFI). El estudio se enfocó en la construcción y optimización de la calidad educativa en la institución inicial N° 336 Tintay, en Kishuara, Andahuaylas. Se identificaron 207 problemas, principalmente en instalaciones sanitarias y estructuras. Se comparó el presupuesto del proyecto con uno generado mediante BIM, detectándose sobreestimaciones, inconsistencias y excesos en tiempos planificados. Se logró una reducción del 8.29% en costos, equivalente a 134,375.54 soles en costos directos y 147,813.09 soles en el costo total de la obra. Además, se redujeron 35 días en la planificación respecto al método tradicional. Se concluye que una aplicación efectiva de BIM requiere designar responsabilidades, establecer normas y desarrollar modelos parametrizados con el grado de precisión adecuado. La identificación y gestión de interferencias en la etapa de diseño permite optimizar costos y tiempos, justificando el gasto adicional de su implementación en comparación con métodos tradicionales. |
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