Estilos de liderazgo y su relación con el clima laboral en una universidad privada de la ciudad de Lima

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre los estilos de liderazgo de la dirección académica y el clima laboral percibidos por docentes de una universidad privada de la ciudad de Lima. Asimismo, esta investigación se desarrolló siguiendo un estudio de tipo n...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Góngora Calderón, Diego Armando
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2018
País:Perú
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/3898
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12727/3898
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Liderazgo
Clima organizacional
158.7 - Psicología del trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre los estilos de liderazgo de la dirección académica y el clima laboral percibidos por docentes de una universidad privada de la ciudad de Lima. Asimismo, esta investigación se desarrolló siguiendo un estudio de tipo no experimental, transeccional y descriptivo correlacional. La muestra estuvo compuesta por 165 docentes de diferentes especialidades de los cuales, el 32% eran damas y el 68% caballeros. Se consideró como instrumento de medición de la variable estilos de liderazgo al cuestionario multifactorial de liderazgo elaborado por Bass, B. y Avolio, B. (2000) y, de la variable clima laboral, la escala de clima laboral elaborado por Palma, S. (2004). La investigación arrojó como resultado, una correlación positiva considerable entre las variables estilos de liderazgo y clima laboral. Por otra parte, la mejor asociación la mostró el clima laboral y el liderazgo transformacional con una correlación positiva considerable, seguido del liderazgo transaccional con una correlación positiva media y finalmente, el liderazgo evitador con una correlación negativa débil. Por último, se identificó una correlación positiva considerable en varones a diferencia de una positiva media de las damas y, una correlación positiva considerable en los docentes a tiempo parcial a diferencia de una positiva media de los docentes a tiempo completo.