Gestión administrativa y presupuesto por resultados en un hospital de la provincia de Rioja, San Martín - 2025
La presente investigación aportó al ODS 16: paz, justicia e instituciones sólidas, analizando la relación entre gestión administrativa (GA) y presupuesto por resultados (PpR) en un hospital de la provincia de Rioja, San Martín-2025, tuvo como objetivo determinar la relación entre gestión administrat...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/172235 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/172235 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Organización Presupuesto Administración Gestión https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | La presente investigación aportó al ODS 16: paz, justicia e instituciones sólidas, analizando la relación entre gestión administrativa (GA) y presupuesto por resultados (PpR) en un hospital de la provincia de Rioja, San Martín-2025, tuvo como objetivo determinar la relación entre gestión administrativa y presupuesto por resultados, identificando además el nivel de cada variable y su vinculación con las dimensiones de planificación, organización, dirección y control, metodológicamente fue una investigación básica, de tipo correlacional, con diseño no experimental de corte transversal y enfoque cuantitativo, cuya población estuvo conformada por 270 colaboradores, de los cuales participaron 158 trabajadores del hospital, seleccionados por muestreo no probabilístico por conveniencia; los resultados evidenciaron que gestión administrativa alcanzó nivel alto (75.32 %) y presupuesto por resultados nivel alto (63.29 %), se concluyó que, encontrándose un coeficiente de correlación de 0.154, con un nivel de significancia de 0.054, el cual permitió rechazar la hipótesis alternativa, y aceptar la hipótesis nula, la integración entre gestión administrativa y presupuesto por resultados aún fue limitada, siendo necesario implementar estrategias articuladas que fortalezcan la eficiencia del gasto y mejoren la calidad de los servicios de salud para la población. |
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