Motivación y satisfacción laboral del personal del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social. Lima, 2016

La presente investigación tuvo como objetivo fundamental determinar la relación que existía entre la motivación y satisfacción laboral del personal del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social durante el año 2016. La investigación se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo y fue básica de nive...

Full description

Bibliographic Details
Author: Rosas Olivera, Ada Orlinda
Format: master thesis
Publication Date:2017
Country:Perú
Institution:Universidad Cesar Vallejo
Repository:UCV-Institucional
Language:Spanish
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/9092
Online Access:https://hdl.handle.net/20.500.12692/9092
Access Level:Open access
Keyword:Factores motivacionales
Factores Higiénicos
Satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Description
Summary:La presente investigación tuvo como objetivo fundamental determinar la relación que existía entre la motivación y satisfacción laboral del personal del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social durante el año 2016. La investigación se desarrolló bajo el enfoque cuantitativo y fue básica de nivel correlacional, por lo que se aplicó un diseño no experimental de corte transversal. La población de estudio estuvo constituida por 267 trabajadores y la muestra estuvo constituida por 158 trabajadores seleccionados a través de un muestreo aleatorio simple. Los resultados evidenciaron que el 67.1 % del personal del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Socia presentaba un nivel alto de motivación, el 31.6% un nivel moderado y solo el 1.3% un nivel bajo. Así mismo se determinó que el 1.9% del personal manifestó estar muy satisfecho, 44.3 % del personal estar satisfecho, el 41.8% moderadamente satisfecho y solo el 12.0% del personal estaba insatisfecho. Finalmente se concluyó que existía una relación significativa entre la motivación y la satisfacción laboral del personal del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social durante el año 2016. Siendo esta relación directa y moderada es decir que a medida que se mejore la percepción de la motivación, también se mejorará el nivel de satisfacción laboral de los trabajadores.