Gestión del trabajo remoto y desempeño laboral del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, 2021

La investigación presentó como propósito principal determinar la correspondencia entre la gestión del trabajo remoto y el desempeño laboral del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Desarrollándose un estudio desde el enfoque cuantitativo, siendo de tipo básica, mediante un diseño no experimen...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alvarado De La Cruz, Milagros Nataly
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83922
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/83922
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Trabajo remoto
Desempeño laboral
Servidores públicos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación presentó como propósito principal determinar la correspondencia entre la gestión del trabajo remoto y el desempeño laboral del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Desarrollándose un estudio desde el enfoque cuantitativo, siendo de tipo básica, mediante un diseño no experimental y de corte transversal, así como de nivel correlacional; utilizando la técnica de la encuesta, dirigida una población muestra de 20 servidores públicos de la Oficina de Diálogo y Gestión Social del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, a través del cuestionario aplicado virtualmente al personal de la entidad que estaban en la modalidad de trabajo remoto; instrumentos que fueron validados por juicio de expertos y con confiabilidad probada por el coeficiente alfa de Cronbach de 0,982 y 0,934. Concluyendo con resultados que mostraron un 40% de nivel medio en la gestión del trabajo remoto, al igual que el desempeño laboral con un 45%. En ese sentido, el estadístico r de Pearson obtenido con un cociente de correlación de 0,785 y con p-valor de 0,000, permite afirmar que la Gestión del trabajo remoto tiene una correlación positiva muy fuerte con el desempeño de los trabajadores; vale decir que puede mejorarse la gestión que hace la entidad y reorientarlo a un buen desempeño laboral de los servidores públicos, a fin de optimizar el impacto hacia la comunidad.