Capacidades Gerenciales del Gerente General en las Micro y Pequeñas Empresas de transformación de la madera de la zona urbana de la ciudad de Cajamarca y su influencia en la competitividad

La presente investigación tiene como objeto analizar las capacidades gerenciales presentes en el gerente general de las micro y pequeñas empresas de transformación de madera de la zona urbana de la ciudad de Cajamarca y su influencia en la competitividad, tomando en cuenta dos variables importantes:...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vega Eras, Maryuri Yohana
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2016
País:Perú
Institución:Universidad Nacional de Cajamarca
Repositorio:UNC-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/1240
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.14074/1240
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Capacidades Gerenciales
Competitividad
Gerente General
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objeto analizar las capacidades gerenciales presentes en el gerente general de las micro y pequeñas empresas de transformación de madera de la zona urbana de la ciudad de Cajamarca y su influencia en la competitividad, tomando en cuenta dos variables importantes: capacidades gerenciales empleadas por el gerente general de las micro y pequeñas empresas de transformación de madera y las capacidades gerenciales empleadas influyen en la competitividad. Desde el punto de vista metodológico, se tomó como base el método hipotético deductivo y el enfoque de tipo cuantitativo: este estudio se realizó sobre una muestra de (69) gerentes general (dueños) de las micro y pequeñas empresas de transformación de madera de la zona urbana en la ciudad de Cajamarca. Para la recolección de datos se aplicó un instrumento (cuestionario), conformado por (26) preguntas para el gerente general, relacionadas con el quehacer diario en la organización, con el propósito de conocer como es su desempeño, sus habilidades. En el presente estudio se ha determinado 3 tipos de capacidades gerenciales: capacidades técnicas, capacidades humanas y las capacidades cognitivas. Concluyendo que las capacidades gerenciales sí influyen sobre el desempeño del gerente general de las MYPEs de transformación de madera ya que dichas capacidades dan una solución (exitosa o no) para el manejo eficiente de la empresa.