Relación de la motivación laboral con el compromiso organizacional de los colaboradores de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C de la ciudad de Cajamarca, 2016

La investigación se centra en determinar qué relación existe entre la Motivación Laboral y el Compromiso Organizacional de los colaboradores de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C. de la ciudad de Cajamarca, conociendo la problemática por la que esta atraviesa y dado que no existen...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Arce Rumay, Aurora Mardely, Cornelio Aguirre, Shirley Olenka
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2016
País:Perú
Institución:Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo
Repositorio:UPAGU-Institucional
Idioma:español
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Acceso en línea:http://repositorio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/95
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Motivación laboral
Compromiso organizacional
Colaboradores
Negocios y Management
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description La investigación se centra en determinar qué relación existe entre la Motivación Laboral y el Compromiso Organizacional de los colaboradores de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C. de la ciudad de Cajamarca, conociendo la problemática por la que esta atraviesa y dado que no existen antecedentes de estudios de este tipo en dicha organización; para ello se formuló como hipótesis que “La Motivación Laboral se relaciona de forma directa con el Compromiso Organizacional de los colaboradores de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C de Cajamarca” y se tomó como unidad de análisis a dicha institución. Se procedió en primer lugar a medir los niveles de motivación laboral y compromiso organizacional mediante la aplicación de dos instrumentos: la escala de Motivación Laboral, también llamada escala ML – ORG basada en la Teoría de los Dos Factores de Herzberg y el test de Compromiso Organizacional basado en la Teoría de Meyer y Allen, a un total de 100 colaboradores, obteniendo como resultado que el mayor porcentaje de los colaboradores (75,6%) presenta un nivel bajo de motivación, seguido de un nivel medio (24,4%) y que los subfactores más relevantes son beneficios y servicios sociales (Factor Higiénico) y progreso profesional (Factor Motivacional), ambos con una puntuación promedio de 3.02. En cuanto al compromiso organizacional, se halló que el mayor porcentaje se ubica en el nivel medio (52,7%), seguido por el nivel bajo (37.6%). Finalmente se realizó el análisis descriptivo bivariado, obteniendo que existe una correlación moderada y significativa (p < .001) entre la motivación laboral y el compromiso organizacional.
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Se procedió en primer lugar a medir los niveles de motivación laboral y compromiso organizacional mediante la aplicación de dos instrumentos: la escala de Motivación Laboral, también llamada escala ML – ORG basada en la Teoría de los Dos Factores de Herzberg y el test de Compromiso Organizacional basado en la Teoría de Meyer y Allen, a un total de 100 colaboradores, obteniendo como resultado que el mayor porcentaje de los colaboradores (75,6%) presenta un nivel bajo de motivación, seguido de un nivel medio (24,4%) y que los subfactores más relevantes son beneficios y servicios sociales (Factor Higiénico) y progreso profesional (Factor Motivacional), ambos con una puntuación promedio de 3.02. En cuanto al compromiso organizacional, se halló que el mayor porcentaje se ubica en el nivel medio (52,7%), seguido por el nivel bajo (37.6%). 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