Caso: transformación cultural en compañía internacional La Industria
En el presente trabajo de investigación se expone el caso de una empresa dedicada al consumo masivo, en la que el gerente de recursos humanos debe implementar la transformación cultural que la nueva dirección de la empresa requiere, considerando la necesidad de hacer tangible una visión ideal de cul...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4143 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11042/4143 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Cultura organizacional -- Estudio de casos Administración de personal -- Estudio de casos Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos |
| Sumario: | En el presente trabajo de investigación se expone el caso de una empresa dedicada al consumo masivo, en la que el gerente de recursos humanos debe implementar la transformación cultural que la nueva dirección de la empresa requiere, considerando la necesidad de hacer tangible una visión ideal de cultura, la necesidad de lidiar con la resistencia al cambio de algunos colaboradores que llevan mucho tiempo en la compañía y un equipo de gerencia que tiene opiniones distintas sobre la urgencia y necesidad de este cambio. |
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