Cultura organizacional y gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima - 2018
En la investigación titulada Cultura organizacional y gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima – 2018, se formuló el problema general ¿De qué manera se relacionan la cultura organizacional y la gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Li...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle |
| Repositorio: | UNE-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/3211 |
| Acceso en línea: | https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/3211 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Cultura organizacional Gestión del talento humano |
| Sumario: | En la investigación titulada Cultura organizacional y gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima – 2018, se formuló el problema general ¿De qué manera se relacionan la cultura organizacional y la gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima, 2018?, con el objetivo de determinar la relación entre la cultura organizacional y la gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima, 2018, siendo la hipótesis general de que existe relación significativa entre la cultura organizacional y la gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima, 2018, teniendo en cuenta las variables de investigación: Cultura organizacional y Gestión del talento humano, El enfoque de esta investigación fue cuantitativo. Hay significancia bilateral p = 0.001 siendo menor a 0.05, lo que significa que existe relación significativa y alta (rho = 0.902) entre las variables cultura organizacional y gestión del talento humano de los trabajadores de la Municipalidad de Lima, 2018. Se debe realizar reuniones en forma semanal, explicando los objetivos e indicadores del departamento. A su vez pedir el reporte semanal de asistencia, tardanzas, y felicitar en equipo a los colaboradores que hayan cumplido los objetivos, asistencias, y puntualidad en el departamento. |
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