Liderazgo transformacional y engagement laboral en los colaboradores de un centro de salud en Lambayeque

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y engagement laboral en los colaboradores de un Centro de Salud en Lambayeque; fue una investigación básica, no experimental, descriptiva, transversal correlacional, su muestra estuvo compuesta por cinc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vega Becerra, Edith Sarita
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2023
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/107160
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/107160
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Liderazgo
Engagement
Centros de salud
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y engagement laboral en los colaboradores de un Centro de Salud en Lambayeque; fue una investigación básica, no experimental, descriptiva, transversal correlacional, su muestra estuvo compuesta por cincuenta y dos colaboradores de un centro de salud en Chiclayo a quienes se les aplicaron dos cuestionarios, para medir la variable liderazgo transformacional se aplicó el cuestionario Multifactor Leadership Questionnaire MLQ – 5X y para medir el engagement laboral se ejecutó el cuestionario Utrecht Work Engagement Scale – UWES, obteniendo como resultados que el 67% de los colaboradores calificaron en un nivel regular al liderazgo transformacional y el 92% de los colaboradores indicaron un nivel adecuado del engagement laboral; llegando a concluir que existe una relación positiva muy baja entre el liderazgo transformacional y el engagement laboral de los colaboradores dentro del centro de salud en Lambayeque, cuyo coeficiente identificado fue igual a 0,101