La gestión de Aje Group en los mercados de baja segmentación o mercados de productos clase B – el caso Kola Real
Realiza un recuento a través del tiempo que la mayoría de empresas formales cuando inician sus operaciones orientan siempre su producción y ventas a los mercados con segmentación A, B y C la razón responde a que son los segmentos de mayor ingreso y por lo tanto la rotación de sus productos puede dar...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2007 |
| País: | Perú |
| Institución: | Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria |
| Repositorio: | Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI |
| Idioma: | francés |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.sunedu.gob.pe:20.500.14366/2602 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.14366/2602 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Estudios de mercado Empresas peruanas Grupo AJE Empresa Kola Real https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | Realiza un recuento a través del tiempo que la mayoría de empresas formales cuando inician sus operaciones orientan siempre su producción y ventas a los mercados con segmentación A, B y C la razón responde a que son los segmentos de mayor ingreso y por lo tanto la rotación de sus productos puede darse en gran medida con garantía, obviamente dicho producto deberá tener las características de calidad y precio que siempre exige el mercado formal. |
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