Caso: Avena Quaker
El presente trabajo de investigación desarrolla una estrategia comercial que le permita a Quaker recuperar sus índices de venta iniciales o superarlos. Al mismo tiempo que destacar las diferentes presentaciones del producto, que al momento no son reconocidas por los consumidores. Todo ello tomando e...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/3565 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11042/3565 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | PepsiCo Alimentos Perú -- Planificación estratégica -- Estudio de casos Avena -- Marcas de fábrica -- Estudio de casos Avena -- Comercialización -- Estudio de casos |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación desarrolla una estrategia comercial que le permita a Quaker recuperar sus índices de venta iniciales o superarlos. Al mismo tiempo que destacar las diferentes presentaciones del producto, que al momento no son reconocidas por los consumidores. Todo ello tomando en cuenta el presupuesto restringido de la marca y su distribución no exclusiva. |
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