Gestión del presupuesto por resultados y el gasto público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral, Lima - 2023

La investigación titulada “Gestión del Presupuesto por Resultados y el Gasto Público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral, Lima – 2023”, tuvo como prioridad principal; Determinar la relación que existe entre la Gestión del presupuesto por resultados y el gasto público en la Super...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cisneros Ramírez, Karen Yudith
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2023
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120317
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/120317
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Programas presupuestales
Seguimiento
Evaluaciones independientes
Incentivos de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación titulada “Gestión del Presupuesto por Resultados y el Gasto Público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral, Lima – 2023”, tuvo como prioridad principal; Determinar la relación que existe entre la Gestión del presupuesto por resultados y el gasto público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral. La investigación fue de tipo básica, enfoque cuantitativo, nivel correlación, diseño no experimental, la muestra estuvo conformado por 60 colaboradores. Sobre el nivel de confiabilidad se usó el Alpha de Cronbach y que obtuvo una puntuación de 0,85 la variable gestión del presupuesto por resultados y de 0,88 la variable gasto público. Sobre el resultado se obtuvo un coeficiente de correlación igual a 0.677, y un nivel de significancia es de 0.000. se concluyó que si existe relación entre la Gestión del presupuesto por resultados y el gasto público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral. Recomendación; en cuanto a la gestión de presupuestos por resultados y el gasto público en la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral, se recomienda al gerente de la entidad implementar una adecuada segregación de funciones, la implementación de políticas y procedimientos claros para prevenir y detectar posibles irregularidades durante la elaboración y control de los programas presupuestales.