Importancia del flujo de efectivo proyectado como herramienta de control interno para mantener el negocio en marcha en las micros y pequeñas empresas.

En la actualidad las empresas presentan problemas en su gestión de negocio, no utilizan el Flujo de Efectivo Proyectado como una herramienta de control interno para una eficiente gestión de las finanzas, lo que provoca que las mismas queden rezagadas, para enfrentar las responsabilidades en su entor...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Vásquez, Yiros Dakay, Castrellón Calderón, Xiomara
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:Panamá
Institución:Universidad de Panamá
Repositorio:Repositorio Institucional Digital de la Universidad de Panamá
OAI Identifier:oai:up-rid.up.ac.pa:2697
Acceso en línea:http://up-rid.up.ac.pa/2697/1/1447
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:HF Commerce
HF5601 Accounting
HG Finance
Descripción
Sumario:En la actualidad las empresas presentan problemas en su gestión de negocio, no utilizan el Flujo de Efectivo Proyectado como una herramienta de control interno para una eficiente gestión de las finanzas, lo que provoca que las mismas queden rezagadas, para enfrentar las responsabilidades en su entorno de modelo de negocio, al no contar con herramientas adecuadas para una gestión eficiente no cuenta con provisión a corto y mediano plazo, como metas para el logro de objetivos puntuales, lo que incurre en no alcanzar los objetivos deseados, y en otros aspecto desmejorando la confianza con proveedores y acreedores, lo que conlleva a una mala imagen para las empresas. Para lograr un eficiente control interno las micros y pequeñas empresas deben contemplar las normas, políticas y procesos mínimos, para poder lograr los resultados esperados, para tal fin se enuncian una serie de cumplimiento que deben incorporar toda empresa para mejorar las falencias que tengan.