¿CÓMO GESTIONAR UN DESTINO TURÍSTICO EMERGENTE Y VIVIR PARA CONTARLO? CONSTRUCCIÓN DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA A PARTIR DE LA COMPLEJIDAD TERRITORIAL DE UNA CIUDAD CAPITAL: EL CASO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
Ante un incremento de la competencia debido a la aparición de más destinos emergentes en México, una ciudad capital en proceso de metropolización como Tuxtla Gutiérrez, se prepara para iniciar un proceso de desarrollo turístico complejo a partir de la consideración de aspectos territoriales (físicos...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2008 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Anáhuac |
| Repositorio: | Redalyc-UA |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:576261179012 |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=576261179012 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Estudios de Turismo Espacio turístico Gestión turística Competitividad turística |
| Sumario: | Ante un incremento de la competencia debido a la aparición de más destinos emergentes en México, una ciudad capital en proceso de metropolización como Tuxtla Gutiérrez, se prepara para iniciar un proceso de desarrollo turístico complejo a partir de la consideración de aspectos territoriales (físicos, sociales y económicos) entendidos como producto social, a manera de características esenciales que le diferencian y le puede posicionar como competitivo en función de la capacidad de sus agentes sociales para favorecer y facilitar experiencias turísticas satisfactorias. En este sentido, el presente informe es el resultado preliminar de un ejercicio dialéctico que ha combinado estudios de posgrado en alta gestión de destinos turísticos y la experiencia de dirigir la oficina de turismo durante 18 meses. |
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