Factores de la teoría de Herzberg y el impacto de los incentivos en la satisfacción de los trabajadores
Actualmente, las empresas deben diseñar estrategias de atracción y retención para apoyar a sus colaboradores a ser productivos y encuentren, a través de las compensaciones que reciben, una fuente de ingresos estable que satisfaga sus necesidades económicas. El siguiente trabajo de investigación tien...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad de Guanajuato |
| Repositorio: | Repositorio Institucional de la Universidad de Guanajuato |
| Idioma: | español |
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| Acceso en línea: | http://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1548 |
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Factores de la teoría de Herzberg y el impacto de los incentivos en la satisfacción de los trabajadoresHerzberg theory and the impact of incentives on workers’ job satisfactionSERGIO MANUEL MADERO GOMEZinfo:eu-repo/classification/cti/4Teoría de HerzbergSatisfacción laboraMotivaciónIncentivos monetariosIncentivos no monetariosHerzberg theoryJob satisfactionMotivationMonetary incentivesNon-monetary incentivesActualmente, las empresas deben diseñar estrategias de atracción y retención para apoyar a sus colaboradores a ser productivos y encuentren, a través de las compensaciones que reciben, una fuente de ingresos estable que satisfaga sus necesidades económicas. El siguiente trabajo de investigación tiene como finalidad conocer la preferencia y el impacto que tienen los factores de la teoría de Herzberg sobre la satisfacción de los trabajadores. En esta investigación de tipo cuantitativa, con alcance descriptivo y correlacional, se diseñó un cuestionario con 25 ítems y se aplicó en una muestra a conveniencia de 423 personas que trabajan en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, México. Se destaca que los esquemas de reconocimiento al desempeño (MD = 4.64 DS = 0.77) y la autonomía para tomar decisiones (MD = 4.64 DS = 0.68) son los aspectos no monetarios más relevantes, mientras que el aguinaldo (MD = 4.69 DS = 0.62) es el aspecto monetario más importanteNowadays, companies need to develop and design attraction and retention strategies to help their employees be more productive and to find, through financial compensations, a stable source of income that meets their economic needs. This research work shows the preference and impact that the factors of the Herzberg’s theory have on job satisfaction.In this quantitative research, a questionnaire with 25 items was designed and applied to 423 people who work in Monterrey, Nuevo León, Mexico. It is highlighted that the recognition schemes (AV = 4.64 SD = 0.77) and the autonomy to make decisions (AV = 4.64 SD = 0.68) are the most important non-monetary aspects, whereas the Christmas bonus (AV = 4.69 SD = 0.62) is the most important from the monetary perspectiveUniversidad de Guanajuato2019-10-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://repositorio.ugto.mx/handle/20.500.12059/1548Acta Universitaria: Multidisciplinary Scientific Journal. Vol. 29 (2019)reponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Guanajuatoinstname:Universidad de Guanajuatoinstacron:UGTOspahttps://doi.org/10.15174/au.2019.2153info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0oai:repositorio.ugto.mx:20.500.12059/15482024-08-27T21:29:26Z |
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