DINÁMICAS ORGANIZACIONALES DURANTE LA SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN DE LOS ERP

Los proyectos de selección, implantación y evolución de ERP en las empresas son precursores de varias dinámicas colectivas. Ejemplos de estas dinámicas son la creación de espacios de reflexión sobre los procesos de producción en la empresa, los cambios de información entre los participantes del proy...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rivera González, Igor Antonio
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2008
País:México
Institución:Instituto Politécnico Nacional
Repositorio:Repositorio Digital del IPN
OAI Identifier:oai:www.repositoriodigital.ipn.mx:123456789/5531
Acceso en línea:http://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/5531
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:DINÁMICAS ORGANIZACIONALES DURANTE LA SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN DE LOS ERP
Descripción
Sumario:Los proyectos de selección, implantación y evolución de ERP en las empresas son precursores de varias dinámicas colectivas. Ejemplos de estas dinámicas son la creación de espacios de reflexión sobre los procesos de producción en la empresa, los cambios de información entre los participantes del proyecto, los juegos de poder, las reflexiones sobre la gestión de la empresa y la generación de los procesos de aprendizaje. Esta generación de procesos de aprendizaje va a tener varias consecuencias durante el seguimiento del proyecto. Una de estas consecuencias está relacionada con el funcionamiento y con la reorganización de la empresa. Esta problemática abre un importante abanico de posibilidades de llevar a cabo investigaciones relacionadas al desarrollo de proyectos tecnológicos en las organizaciones. En la presente ponencia se describe la problemática de investigación relacionada a los párrafos anteriores, un resumen del estado del arte sobre los ERP y sobre los proyectos empresariales que toman en cuenta estas herramientas, y algunas metodologías de investigación que pueden ser utilizadas para resolver estas problemáticas.