Planeación Financiera en Micro y Pequeñas Empresas Comerciales: Un Enfoque en la Presupuestación en Aguascalientes
El objetivo de este estudio fue identificar si las micro y pequeñas empresas (MYPES) del sector comercio y que operan en la Ciudad de Aguascalientes, parten de la presupuestación como práctica complementaria de planeación financiera. El estudio se enfoca en determinar: el contexto general de las emp...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | México |
| Institución: | Tecnológico Nacional de México |
| Repositorio: | Redalyc-TNM |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:94477589002 |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94477589002 https://www.redalyc.org/journal/944/94477589002/ https://www.redalyc.org/journal/944/94477589002/html/ https://www.redalyc.org/journal/944/94477589002/94477589002.epub https://www.redalyc.org/journal/944/94477589002/movil |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Ingeniería Presupuestación sector comercio planeación financiera micro y pequeñas empresas |
| Sumario: | El objetivo de este estudio fue identificar si las micro y pequeñas empresas (MYPES) del sector comercio y que operan en la Ciudad de Aguascalientes, parten de la presupuestación como práctica complementaria de planeación financiera. El estudio se enfoca en determinar: el contexto general de las empresas en estudio y, el nivel de aplicación que en materia de presupuestación tienen como práctica de planeación financiera. Es importante destacar que la presente investigación parte de un diseño de investigación tipo no experimental y transversal, pues exhibe el conocimiento de la realidad tal cual como se presenta en el tiempo y espacio determinado para esta investigación. Los resultados mostraron que un porcentaje significativo de las empresas encuestadas utiliza la presupuestación de manera formal. Las recomendaciones se enfocan en fortalecer y realizar un análisis de los costos y gastos, en relación con los ingresos obtenidos por el negocio para identificar áreas de oportunidad que les permita incrementar los ingresos y a su vez disminuir los gastos, sin sacrificar la calidad de sus productos. |
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