Implementación de acciones de responsabilidad social en las empresas micro y pequeñas de los municipios Atlautla, Ozumba y Amecameca: An implementation of social responsibility actions in micro and small enterprises in the municipality of Altautla, Ozumba and Amecameca

La investigación descriptiva simple de corte transversal se realizó en una muestra de 401 unidades económicas con el objetivo de conocer el grado de implementación de acciones de responsabilidad social en las empresas micro y pequeñas de la zona Atlautla, Ozumba y Amecameca, para identificar áreas d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ramos Yáñez, Angélica María, Torres Ramos, Elizabeth, Alonso Reyes, Abigail, Segundo Gil, Laura
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:México
Institución:INVEPY Y ASOCIADOS S.C.
Repositorio:Red de Estudios Latinoamericanos en Administración y Negocios
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ojs2.iquatroeditores.org:article/106
Acceso en línea:https://iquatroeditores.org/revista/index.php/relayn/article/view/106
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Desarrollo sostenido
grupo de interés (stakeholder)
ISO 26000
responsabilidad social empresarial
Descripción
Sumario:La investigación descriptiva simple de corte transversal se realizó en una muestra de 401 unidades económicas con el objetivo de conocer el grado de implementación de acciones de responsabilidad social en las empresas micro y pequeñas de la zona Atlautla, Ozumba y Amecameca, para identificar áreas de oportunidad que permitan generar estrategias enfocadas al fortalecimiento de la apropiación de dichas acciones en su modelo de gestión; se encontró que más del 50% de las empresas encuestadas, tienen un grado de implementación de alto a medio y la principal área de oportunidad son las acciones inherentes al desarrollo comunitario. Abstract The following research is based on a simple descriptive cross-sectional design and was sampled on 401 economic units with the objective of establishing the extent of social responsibility implemented in micro and small enterprises in the areas of Atlautla, Ozumba and Amecameca which allowed us to identify windows of opportunity that will permit us to generate strategies focused on strengthening the adoption of said actions in their management model; we found that more than 50% of the enterprises surveyed possess a high to medium degree of implementation and the main window of opportunity has to do with the actions inherent to the development of their community.