EL IMPACTO DE LAS ESTRATEGIAS, COLABORACIÓN Y ACUERDOS CON LOS PROVEEDORES: ELEMENTOS CLAVES PARA EL RENDIMIENTO DE LA PYME MANUFACTURERA EN AGUASCALIENTES, MÉXICO

El presente trabajo de investigación muestra los resultados obtenidos a través de la técnica de regresión, con el objetivo de analizar si las estrategias, colaboración y acuerdos que se sostienen con los proveedores tienen impacto significativo para un mayor rendimiento en la Pyme manufacturera en e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Octavio Hernández Castorena, Luis Aguilera Enríquez, Sandra Yesenia Pinzón Castro
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:México
Institución:Universidad Autónoma de Aguascalientes
Repositorio:Redalyc-UAA
OAI Identifier:oai:redalyc.org:638166957002
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=638166957002
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Economía y Finanzas
rendimiento
Pyme manufacturera
Estrategias con los proveedores
colaboración y acuerdos con los proveedores
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación muestra los resultados obtenidos a través de la técnica de regresión, con el objetivo de analizar si las estrategias, colaboración y acuerdos que se sostienen con los proveedores tienen impacto significativo para un mayor rendimiento en la Pyme manufacturera en el Estado de Aguascalientes, México. Para ello, se elaboró un instrumento de evaluación dirigido a los gerentes y dueños de este tipo de organizaciones, aplicado de manera transversal, a través de un trabajo empírico en el período de agosto a diciembre del 2013. El estudio indica que para la Pyme manufacturera es importante tener una relación cercana con los proveedores, en virtud de que por la naturaleza de los suministros es necesario integrar estrategias que permitan garantizar las entregas a tiempo y para ello es relevante tener una estrecha colaboración y generar acuerdos que finalmente permita un mayor rendimiento en este tipo de organizaciones. El estudio está enfocado en empresas del sector manufacturero, y el diseño metodológico tiene un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y correlacional, puesto que para el estudio es necesario analizar la relación entre las variables Estrategias con proveedores, Colaboración y Acuerdos con los proveedores y el Rendimiento.