Proyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalización
El presente trabajo recupera la experiencia de intervención en una empresa familiar mediana del estado de Jalisco dedicada a la fabricación, importación y comercialización de máquinas de entretenimiento infantil (videojuegos, montables, bocinas para rocolas, etcétera). Se expone el diagnóstico inici...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | México |
| Recursos: | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente |
| Repositorio: | Repositorio Institucional del ITESO |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:rei.iteso.mx:11117/3415 |
| Acesso em linha: | http://hdl.handle.net/11117/3415 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Administración de Empresas Estrategias de Negocios Empresas Pequeña y Mediana Empresa PyME Industria del Entretenimiento Consultoría Institucionalización |
| Resumo: | El presente trabajo recupera la experiencia de intervención en una empresa familiar mediana del estado de Jalisco dedicada a la fabricación, importación y comercialización de máquinas de entretenimiento infantil (videojuegos, montables, bocinas para rocolas, etcétera). Se expone el diagnóstico inicial realizado en la organización y el proceso de planeación estratégica que se llevó a cabo con el equipo directivo de la empresa. |
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