El funcionamiento de las organizaciones estatales para la atención y representación de víctimas del delito: un estudio del poder en la fiscalía para la atención integral a víctimas del estado de morelos, méxico
RESUMEN Muchos de los aspectos del funcionamiento cotidiano de las organizaciones que participan en el sistema de justicia penal permanecen aún ocultos y sin explicación. A la manera de una “caja negra”, la mayoría de los estudios dedicados al desempeño de estas instituciones se han centrado casi ex...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Autónoma del Estado de Morelos |
| Repositorio: | Repositorio Institucional de Acceso Abierto de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:http://riaa.uaem.mx:20.500.12055/397 |
| Acceso en línea: | http://riaa.uaem.mx/handle/20.500.12055/397 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | info:eu-repo/classification/cti/5 info:eu-repo/classification/cti/56 |
| Sumario: | RESUMEN Muchos de los aspectos del funcionamiento cotidiano de las organizaciones que participan en el sistema de justicia penal permanecen aún ocultos y sin explicación. A la manera de una “caja negra”, la mayoría de los estudios dedicados al desempeño de estas instituciones se han centrado casi exclusivamente en las “entradas” y/o “salidas”, sin tener en cuenta su funcionamiento interno. De esta manera, si bien se conoce el estado de ineficiencia y debilidad de estas organizaciones, se sabe poco o casi nada sobre el funcionamiento cotidiano que subyace a dicho estado. La presente tesis estudia el funcionamiento de una organización que participa en el sistema de justicia penal, específicamente en materia de atención y representación legal de las víctimas de delito: la Fiscalía para la Atención Integral a Víctimas del estado de Morelos (FAIV). Esta tesis parte de la afirmación central de que la explicación del funcionamiento de una organización sólo se logra mediante la revelación de los mecanismos que dirigen sus procesos en tanto sistema. En consecuencia, esta tesis es también una crítica a aquellos estudios dedicados casi exclusivamente a generar información estadística sobre este tipo de organizaciones y a la tendencia de estudiarlas “desde fuera”. El objetivo general consistió en analizar el o los mecanismos principales que regulan el funcionamiento de la FAIV, es decir, aquél que juega un papel fundamental para que el sistema se mantenga y funcione de la manera como lo hace. Se tomó como principal referente teórico la perspectiva del Análisis Estratégico (AE) pues su propósito es descubrir los mecanismos que regulan los sistemas humanos. Básicamente, esta propuesta teórica analiza la estructuración de los sistemas humanos que coordina las acciones de sus participantes mediante mecanismos de regulación que, a su vez, articulan los juegos organizacionales y que mantienen en operación al sistema: A esto se le conoce como el modelo del Sistema de Acción Concreto. Se estableció como diseño de investigación el estudio de caso simple de corte cualitativo. El principal hallazgo del estudio consistió en descubrir que el mecanismo de regulación más importante para el funcionamiento cotidiano de la FAIV, en tanto Sistema de Acción Concreto, consiste en una centralización institucional basada en la “autoridad excesiva” y en los intereses y poderes ajenos a la función formal de la organización. |
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